Introducere in studiul schimbarii organizationale, Lucian Sfetcu

Autor(i): Lucian Sfetcu

Introducere in studiul schimbarii organizationale, Lucian Sfetcu. Aceasta lucrare este, intr-o foarte mare masura, rezultatul studiilor doctorale in domeniul sociologiei, finalizate cu susținerea tezei cu titlul „Dezvoltarea organizaționala in cadrul organizațiilor non-profit” la Universitatea „Alexandru Ioan Cuza” din Iași. In primele trei parți ale lucrarii sunt prezentate și analizate principalele teorii din sfera studiilor organizațiilor și din domeniul dezvoltarii organizaționale, tipurile principale de organizații și modurile in care acestea pot fi structurate, cat și modelele principale de schimbare organizaționala. Studiul de caz prezentat in ultima parte a lucrarii studiaza și incearca sa prezinte intr-un mod cat mai autentic in care o organizație nonprofit, furnizor de servicii sociale, finanțata in mare masura prin proiecte europene, reușește sa se dezvolte, sa gestioneze resurse financiare, materiale și umane intr-un context foarte dinamic in care cererea de servicii sociale este ridicata, insa finanțarea nu este una constanta și predictibila. Studiul arata...

Preţ: 14,67 lei

Introducere in studiul schimbarii organizationale, Lucian Sfetcu


Title: Introducere in studiul schimbarii organizationale, Lucian Sfetcu
Price:
Sale price14,67 lei RON

Descriere

Autor(i): Lucian Sfetcu

Introducere in studiul schimbarii organizationale, Lucian Sfetcu. Aceasta lucrare este, intr-o foarte mare masura, rezultatul studiilor doctorale in domeniul sociologiei, finalizate cu susținerea tezei cu titlul „Dezvoltarea organizaționala in cadrul organizațiilor non-profit” la Universitatea „Alexandru Ioan Cuza” din Iași. In primele trei parți ale lucrarii sunt prezentate și analizate principalele teorii din sfera studiilor organizațiilor și din domeniul dezvoltarii organizaționale, tipurile principale de organizații și modurile in care acestea pot fi structurate, cat și modelele principale de schimbare organizaționala. Studiul de caz prezentat in ultima parte a lucrarii studiaza și incearca sa prezinte intr-un mod cat mai autentic in care o organizație nonprofit, furnizor de servicii sociale, finanțata in mare masura prin proiecte europene, reușește sa se dezvolte, sa gestioneze resurse financiare, materiale și umane intr-un context foarte dinamic in care cererea de servicii sociale este ridicata, insa finanțarea nu este una constanta și predictibila. Studiul arata...

You may also like

Recently viewed